受講者の声

■技術コンサル会社代表　M.H
筍塾のいい点は経営者側、株主(投資家)側の立場になった考え方が養われることですね。
技術者というのは自分の技術に対し盲目的になりがちですが、一段高い場所から俯瞰的に見つめ直すことの重要性を学ぶことができました。

■インテリア雑貨輸入販売会社代表　S.K
その当時、まだ会社（商品企画）を興して２・３年の厳しい時期に「筍塾」を知り、 入塾させていただきました。

萩原先生はとても辛口ですが、それは自分が市場を知らなさ過ぎるので“辛口”と感じる証拠。
誰もが知る商品を、世の中に送り出した実績とその原理を、こんな近くで感じ取れるのは、筍塾ならではの特権でしょう。

『　当事者の感情や感覚・思い入れだけではモノは売れない。 もっと世の中（市場）の現象を読み取り、その先を読む。』

これが私の中で吸収し、租借した“学び”の一部であり、実践させていただいて いる事です。
そのおかげで、ようやく大きな明かりが見え、とても期待が持てる会社となりました。
まだまださらに前に突き進みたいと考えています。

■繊維専門商社勤務　M.O
社会に出て十数年が経ち、一応の商売への感覚や常識は備わっていたものの、「このままでいいのか」という疑問符が常に付きまとい、
居心地のわるさと不安を抱えながらも忙しい毎日に流されていた頃、「筍塾」のことを知りました。

「タケノコってなんだ？　ツチノコは知ってるけど。名前がダサい！」「どうせ他のセミナーなんかと一緒だろう」なんて考えながらも、塾長があ のアサヒビールを再生した「スーパードライ」のＣＭの生みの親だというところに、アンテナが動いた！

「市場を土の上と例えると、少しだけ盛り上がっている芽がある。それを下の方から目を凝らし見つめる時、時代の欲する芽が見えてくる。
その芽をいち早く掘り起こし“実”につなげてゆく」。 その講義は実践的で、まさに市場に対しての「サキヨミ」でした。

「視点と物差し」――個々に持っているこのツールを確かなのもに磨き上げるために。
この塾で学んだことは、10年経った今でも活かされています。
いや、こんな時代だからこそ、この時に磨いた「視点と物差し」というツールは、私の懐の中で光を放っています。
今どきの“よこ文字セミナー”の使えないツールより、よっぽど切れるツールがここにあると思います。

■セールスエンジニア　H.M
実践主義の「筍塾」では、個々の参加者が抱えるそれぞれの課題に即して、 実際に企画書を作成し、プレゼンテーションを行います。
プロ（塾長）の講評は厳しいですが、その分、どんどん自分のスキルも度胸も鍛えられていくのが実感できました。

独立開業した今では、さまざまなお客様のところへ出向く機会をいただきますが、
その都度、お客様それぞれのニーズにあわせた企画書を作成したり、
いかなる状況の中でも落ち着いてプレゼンテーションを行えるのは、筍塾に参加し、修練を積み重ねた賜物です。

■広告制作会社役員　A.Y
最初は漠然と「アサヒビールの市場戦略なんて、
スケールが違いすぎて自社に置き換えられないのでは」と考えていましたが、
それはまったくの思い違い。学ぶべきは「発想法」「目のつけどころ」。

そして、それは「コツ」さえつかめば誰にでもできる！

「筍塾」は、私の目から鱗をポロポロと落としてくれました。
そうそう、塾長・萩原先生が現役（大手広告代理店勤務）時代に手がけられた数々の実績に基づくお話も、
「誰もが知ってるアノＣＭのウラ話」的な面白さがあって、ちょっと得した気分！